全世界都在用Figma
不知道你们有没有这种感觉,仿佛有一天,很突然的,全世界都在使用Figma,一个软件从无人问津到现在的如日中天,用了不到3年,而现在,它不仅仅是当下的最优生产力工具,在疫情掀起的远程办公的风潮下,它更为我们揭示了未来设计协作的方式。事实正是如此,大批专业设计团队不惜成本尝试由传统设计软件(Sketch等)向Figma转型,只因他们于此看到了代表未来的生产力工具及协作方式。
我最初接触到Figma应该是在18年,Sketch霸占体验设计市场的阶段,当时大家对Figma的评价基本都是,还可以,但完全无法取代Sketch。如此判断的原因主要是Figma产品设计初期的体验、功能各方面都不尽如人意,而其远程共享协作的思路也略有超前,未能真正冲击到本地化协同的设计开发模式。
而从Figma的首席设计师(现已离职)Rasmus Andersson关于Figma的设计总结中,我了解到Figma真正开始产品的设计过程是在16年,Rasmus Andersson从16年就职Figma到2020年离开期间,参与了Figma从品牌到设计工具的所有设计工作。在这几年间,Figma始终坚持将共享协作作为其核心主旨,他们将Figma产品设计分为两个核心模块,其一是编辑器也就是生产力工具部分,其二则是协作模块,涉及到文件管理共享协作等内容。
Figma的一大亮点就是基于WEB平台开发,以支撑其在所有硬件产品,所有场景下使用。然后在Rasmus Andersson的推动下,他们最终仍然开发了客户端版本,最终结果也是使用客户端版本的用户确实高于WEB端用户。
总而言之,Figma是一个异军突起的新兴设计软件,适用于多平台,多系统,这保证了其在任何工作场景下(Windows or Mac)都能够作为设计团队的统一设计工具,基于WEB端开发的版本更可以满足异常场景下的设计需求,如回乡省亲身边没有带有设计工具的电脑,同时也解决了因本地硬件条件等限制造成的卡顿文件丢失等情况。另外在疫情检验下,其优秀的远程协同体验成为了自身壁垒,远超其他竞品,另外在国内某协同标注软件开始收费后,其价格也成为了一个合理的竞争力,远低于Sketch+Lanhu的价格。